ステークホルダーの声

現在、経営支援室に所属し、グループ全体の会議体運用や事業計画、年度予算の作成などを行っています。経営に関する知識を身に付け、グループの課題を解決するヒントを学ぶためHBMSに入学しました。

大学院といえば「知識を詰め込む場所」というイメージでしたが、授業では自らの考えを言葉にして伝える場面が多く、私は少し苦戦しています。しかし、ビジネスの場と違い、「思ったことは積極的に発言しよう」というオープンな空気感に助けられ、少しずつ鍛えられている実感があります。先生方との距離が近く、密にコミュニケーションが取れる点もHBMSの魅力です。授業中はいつ指名されても応えられるよう、考えを整理しながら集中して臨めています。質問に対しても実務に即した具体的なアドバイスをくださるため、すぐに業務へ活かすことができています。

学び始めて日は浅いですが、最近は仕事中に授業の内容が思い浮かぶ瞬間が増えてきました。「あのフレームワークを当てはめれば解決の糸口が見えるかも」というイメージが湧く段階なので、今後は具体的なアプローチまで落とし込めるよう学びをさらに深めていきたいです。

不安だった仕事と学業の両立も、定時退社や周囲の理解により学修時間を確保できています。通勤や家事の合間にアイデアを練るなど、効率的な時間の使い方もできるようになってきました。

ここでの学びを日々の実務へ還元し、グループ全体の経営支援に活かすとともに、将来的には組織が円滑に機能するための仕組みづくりに貢献していきたいと考えています。

社内の長期ビジョン策定プロジェクトに参画した際、事業の変革や組織のイノベーションに関する知識がないことを痛感。知識だけでなく、実践を通して学んでみたいと考え、HBMSの門を叩きました。

入学当初は、成功や失敗といった多くの事例を学び、共通要素を理解すれば成功の黄金律が浮き彫りになると考えていました。しかし、2年間の結論は「そんなものはない！」ということ。成功企業の中には、従来の常識では非効率とも見える手段を選択し、イノベーションのジレンマを華麗に、泥臭く突破していました。成功の方程式はなく、さらに一見すると非効率なやり方であればあるほど、その一歩を踏み出すには勇気が必要です。この壁を超えるには、ベースとなる知識や理論はもちろんですが、強烈なアスピレーションが絶対条件です。業種も立場も年齢も違う同期とともに、それぞれが抱えるリアルすぎる課題、ジレンマ、そして夢を語り、共感しあうことで私の世界は一気に広がりました。世の中には無数の課題が存在していますが、その見え方、捉え方は3年前と大きく変わりました。人生に大きなインパクトを与えてくれるHBMSでの学びを通して、「誰かがやる。ではなく、自分たちがやる」というアスピレーションを持って、ともに新しい未来を描いてみませんか。

救急科の専門医として経験を積むなかで、指導的立場となりマネジメントや部門間連携の面で力不足を感じていました。私自身、専門技能を社会の価値に変換したいという思いがあったことから、医学博士や公衆衛生学、病院経営の修士ではなく、ビジネス的知見を広げるためMBAを目指しました。

知識やコミュニティを広げるため、アカウンティング、ファイナンスなど医療とは関わりのない科目を積極的に履修するよう心掛けました。その副次的な効果として、本来の専門である医学・自然科学の視点に加えて、経営・社会科学の視点を得ることができ、2つの視点で物事をより深く理解できるようになったと感じています。

ともに助け合い、悩み、刺激しあった同期の絆は固く、未だにみんなで集まってアイデア出しをしたり、ディスカッションをしたり、まるで学生の延長のようです。2025年からはHBMSのSMOフロンティア研究所で客員研究員としても活動しています。今後は救急医としての専門性も磨きつつ、医療や社会の課題解決に貢献できる人材になりたいと考えています。

営業で3年、スポーツの現場で9年と放送業界のど真ん中にいた自分が、新規事業担当部署への異動を機に、ビジネスやマーケティングを学ぶ必要性を感じてHBMSに入学しました。何が分からないのかが分からない状態から、課題に対して解決のヒントを手にするまでの時間を大幅に短縮できるまでに成長することができました。

修了後、新規事業プロジェクトの一環として広島駅ビルminamoaに広島・瀬戸内・世界の未来をつなぐ共創拠点「miobyDoTS」をオープンし、全く知識も経験もない中で飲食部門の立ち上げに携わりました。ゼロから事業を創り組織を構築していくことの難しさ、また何よりそれらを維持継続していくことの難しさを痛感しました。

そのような中で自分の支えとなったのが、HBMSでのつながりです。同期の皆さんはもちろんのこと、「期」を越えた同窓の皆さんや諸先生方にも様々な場面で、あらゆるサポートをいただくことができました。何より利害関係がない中での「つながり」はこれ以上ない武器であり、自分を自分らしく保つためのかけがえのないものです。

振り返ってみるとあっという間の2年間が自身にとって新たな視野を手にする期間となったことは間違いありません。2026年2月からは新規事業担当部署を離れ、メディア業界の本流でもある報道部へ異動となり、日々様々な「違和感」を感じながら業務と向き合っています。こうした感覚もHBMSでの学びがなければ感じなかったかもしれません。日々感じている「違和感」を新たな価値創造へ転換させたいと思っています。